Экспертиза. Надежность. Преемственность.

Про нас

Актуальные новости

Виктор Болбат: «Baltic international bank на пути к сильному инвестиционному банку»

Минувший год получился для латвийского банковского сектора штормовым. Как с новыми вызовами справляется один из старейших банков страны Baltic International Bank, «Открытый город» поговорил с председателем правления банка Виктором Болбатом. Стратегия 2.0 В прошлом году Baltic International Bank начал большие преобразования — и в плане структурных изменений, и в бизнес-стратегии, и в кадровой политике. Появился даже новый термин — «стратегия 2.0». Можно уже говорить о первых результатах? Минувший год был для нашей банковской отрасли очень интенсивным, и эта интенсивность сохраняется. Как заявил премьер-министр Латвии Кришьянис Кариньш, в секторе идет капитальный ремонт. Однако несмотря на то, что перемены, особенно в небольшом банке, требуют огромных ресурсов, у нашего банка в прошлом году многое получилось. Прежде всего речь идет об изменении бизнес-модели, о современном вызове, который я называю доходозамещением. Что это означает? Прежде существенную категорию доходов Baltic International Bank составляли комиссионные за транзакционные платежи. Теперь же наша модель предусматривает приоритет получения комиссионных доходов при оказании услуг с большей добавленной стоимостью. Если подробнее, то все выглядит так. У банка есть комиссионные доходы, есть процентные и есть другие доходы (валютные рынки и т.д.). Процентные доходы — это доходы за рисковые сделки, выданные кредиты, гарантии. Объем рискованных сделок, которые банк может совершить, во многом зависит от размеров банка, размеров капитала. Комиссионные доходы — это то, что банк может зарабатывать практически вне зависимости от своих размеров. Это активность банка, это наш ценовой лист, клиентская политика, это интерес клиентов к банку. И вызов состоял в том, чтобы заменить доходы, которые зарабатывались в прошлом на валютном рынке, на транзакциях, комиссионными доходами при оказании услуг с большей добавленной стоимостью — это брокерские услуги, с ценными бумагами, с индивидуальным обслуживанием. В 2018 году на этом поприще Baltic International Bank поставил рекорд, мы собрали брутто комиссионный доход почти 10 миллионов евро. Еще одна задача, которая стояла перед нами, — повышение эффективности, ведь смена модели означает также оценку затратной составляющей банка. В итоге сальдо до накоплений в первые месяцы этого года показало, что банк работает с прибылью. Это хороший результат в данных рыночных условиях. Во всех приоритетных направлениях у нас был рекордный рост — сумма всех средств клиентов на конец года достигла полумиллиарда евро. Это огромная для нас цифра, и мы ею очень довольны. Почему это важно? Если у тебя обслуживаются клиенты, которые владеют такими ресурсами, это шанс предложить им услуги, это платежеспособные клиенты по уровню наших комиссионных. Нам важно видеть динамику в общих клиентских активах, и мы ее увидели. Портфель клиентов сильно изменился за это время? У нас сейчас не самое рекордное число клиентов, потому что есть клиенты, которым мы закрываем счета ввиду нашей политики по управлению рисками, есть, которые делают это сами — из-за наших требований, которые они не способны выполнить... Но нам важно привлекать новых клиентов, мы ищем точки актуальности для местного рынка. Подчеркну: мы никогда не будем ритейл-банком, у нас нет филиалов, нет банкоматов, это не наш бизнес. Нам важно защитить право на международный бизнес, структурировать сетку услуг, сетку тарифов таким образом, чтобы быть актуальными местным клиентам. Так вот: такого количества счетов местных клиентов, какое открывается у нас сегодня, не открывалось в банке никогда. Примерно половина всех новых клиентов Baltic International Bank — местные. Это хороший показатель. Половина? Это значит, что от иностранных клиентов вы не отказались? Ни в коем случае! Иностранные клиенты присутствуют в достаточном объеме, те же эстонцы, литовцы, немцы, австрийцы, украинцы — это иностранные клиенты с точки зрения латвийского банковского сектора. Как грамотно распорядиться капиталом Если говорить о местном рынке, то латвийские предприниматели часто жалуются, что сейчас стало значительно труднее получить кредит в банках. Как у вас с этим? Мы кредитуем местных предпринимателей. По сферам деятельности — это недвижимость, сектор легкой промышленности, пищевая промышленность, у нас есть опыт поддержки начинаний в секторе сервиса, делаем первые шаги в секторе агрокультуры, сельского хозяйства и т.д. Что объединяет все эти проекты — ими управляют и владеют амбициозные предприниматели, которые ориентируются в бизнес-рисках, которым нужен банк, способный углубиться в сделку и предоставить индивидуальное обслуживание. В нашем банке каждому случаю уделяется отдельное внимание. Могу сказать, что за последние 12-18 месяцев мы поддержали местный бизнес кредитами на 15 миллионов евро, для нас это совсем не маленькая сумма. Сейчас мы серьезно усиливаем сотрудничество с государственным финансовым учреждением развития ALTUM, у него есть замечательные инструменты для амбициозных предпринимателей, экспортеров. Это стартапы? Нет, не стартапы. Хотя это направление нам не чуждо. У нас есть инвестиция в фонд рискового капитала Imprimatur Capital Fund, благодаря которому предоставлено финансирование разным стартапам, например, известной в Латвии компании по калибровке звуков Sonarworks, а также инновационной компании в области химии Molport. ALTUM же нам поможет в кредитовании бизнеса, который уже есть, но нуждается в расширении и развитии. Собственно, кредитование местного бизнеса — один из приоритетов Baltic International Bank. Ситуация в отрасли создала большой спрос от местного частного бизнеса на кредиты, мы получаем намного больше запросов, чем за год можем оформить. Еще одна важная тема для нашего банка — это управление капиталом. Я уже говорил, что в общей сумме наши клиенты держат в банке в разной форме почти полмиллиарда евро. А просто держать свой честно заработанный миллион в банке сегодня стало дороже — это и комиссия за обслуживание, и аудиты. Поэтому мы предлагаем клиентам проекты софинансирования с участием банка. Наши специалисты анализируют проект на 100%, а клиент, опираясь на наш анализ, знание рынка, может в нем с выгодой для себя поучаствовать. Если этот проект подходит под критерии доходности и надежности, которые мы для себя и для наших клиентов обозначаем, тогда мы предлагаем клиентам профинансировать этот проект вместе с банком. Тут надо учесть, что горизонт таких сделок — как правило, 3-5 лет. Но мы понимаем, что держать на счете суммы, которые можно считать долгосрочным капиталом, сегодня не выгодно с точки зрения доходности этих средств, и грех не воспользоваться теми возможностями, которые открывают развивающаяся латвийская экономика и растущая потребность в финансировании, которая превышает возможности банков выдавать кредиты. Это главные большие предпосылки, чтобы крупные вкладчики и активные предприниматели встретились к взаимной выгоде. А банк выступает партнером, и в данном случае выгоду получают все стороны. Контроль на самом высоком уровне Вы сделали большие инвестиции в систему anti-money laundering (AML) — и в людей, и в технологии. Можно сказать, что благодаря этим вложениям механизм контроля отработан? Безусловно. Система Tonbeller с отдельными модулями на санкции, на эмбарго, на AML, на бенефициарных владельцев, базы данных Dow Jones — это глобальный подход к изучению клиентов и хозяйственной деятельности, которую они ведут. У нас замечательный опытный коллектив, настоящие профессионалы в международном банковском деле. Достаточно сказать, что в совет Baltic International Bank входят Джозеф Ко-фер Блэк, который возглавлял Антитеррористический центр ЦРУ, был послом по особым поручениям Госдепартамента США и координатором по противодействию терроризму, и Ханс Фридрих фон Плётц, бывший посол Германии в НАТО, Великобритании и России. В 2018 году наша коллега в правлении банка получила международно признанный сертификат в сфере AML — CAMS, а сейчас у нас в процессе его получения еще 5 коллег в банке. Ресурсы на механизм контроля идут огромные, на поддержание IT-систем и специалистов банк тратит от 800 тысяч евро до миллиона в год. И инвестиции в эту сферу будут продолжаться. Для Baltic International Bank есть три ключевые сферы в плане персонала. Первая, безусловно, — AML, комплаенс. Вторая — банкиры, наше лицо. Требования к ним растут не только с позиций «знай своего клиента» и «знай правила игры в секторе». Быть индивидуальным банкиром сегодня труднее, ты должен ориентироваться в самых разных темах, в правовых проблемах клиентов, в других их вопросах. Тут, я думаю, мы будем активно пополнять состав. И третий момент, где мы конкурируем со всем рынком, это IT-специалисты. Недавно Baltic International Bank получил положительную оценку в сфере предотвращения финансовых преступлений от нью-йоркского рейтингового агентства Sigma Ratings. Что это значит для вас? В банковском бизнесе очень важны заключения экспертов. И оценка Sigma Ratings для нас — знаковый момент. Эта американская компания анализирует сотни банков по новому методу. Понимаете, в бизнесе банковских аудитов есть классический подход и новый. Классический подход — это когда аудит или внешняя оценка происходит методом непосредственного присутствия аудиторов в банке, и они за период времени все проверяют и перепроверяют. Sigma Ratings активно использует современные технологии. У меня с руководством Sigma Ratings в Вашингтоне было интервью по специальному видеоканалу. Мы общались, в том числе, дистанционно, это, конечно же, было очень экономно и эффективно, им не нужно было прилетать из Америки или нам летать в Америку. Тем не менее тестирование было требовательным к банку. Так, аудитор, например, закидывал в нашу систему подготовленные платежи, которые несли в себе крупицу риска, которую система должна была распознать. Уникальный был опыт, и оценка ВВВ+ — хороший рейтинг, который, в том числе, включает такую формулировку: система контроля адекватна выбранной модели, потому что не в каждой модели нужна такая же система контроля. Для нас это был замечательный вывод, мы делились им с регулятором, с партнерами, с корреспондентскими банками. Однако на этом мы останавливаться не собираемся. Baltic International Bank ведет переговоры и с американскими партнерами, и с крупными местными партнерами по факту внешней оценки наших систем. Чтобы в очередной раз показать, что мы на самом деле соответствуем тому уровню, на котором находимся. Old money. New world! В мае Baltic International Bank провел большой инвестиционный форум. Причем, в отличие от предыдущих лет, на него были приглашены не только клиенты банка, а самый широкий спектр гостей. Чем продиктовано такое изменение формата? В этом году наш престижный инвестиционный форум на тему Old money. New world! собрал вместе неординарных личностей, известных людей в мире и Латвии, мощных умов нынешнего времени, начиная с нашего почетного гостя и главного спикера Чарльза Моргана, который поделился своим наследием, выводами и дальновидными идеями. Была возможность пообщаться более чем с сотней клиентов сегмента private banking, партнерами по бизнесу и стейкхолдера-ми. Центральная тема форума — «Наследование состояния — путь к финансовой защищенности и уверенности». В этом году мы выбрали открытый формат — на форуме, в ней участвовали клиенты банка — как нынешние, так и потенциальные, партнеры, учреждения вокруг банка, представители биржи, крупных консалтинговых компаний, предприниматели. И это был своего рода эксперимент. Понятно, что такой формат направлен на привлечение новых клиентов и проектов. Каким вы видите будущее Baltic International Bank? Месседж нашего форума ясный: мы в движении, мы создаем что-то, что должно быть актуально для клиента послезавтра. Мы очень довольны этим экспериментом. Нужно позиционировать себя громко и ясно. Нужно честно говорить: смотрите, коллеги, мы в первую очередь банк, мы открываем счета, вникаем в вопросы клиентов, выдаем кредиты, гарантии и т.д., но мы верим в то, что две большие группы — те, кому нужно финансирование на проекты, и те, кто владеет средствами — должны сойтись к взаимной выгоде. Мы в это верим, мы это строим, но мы это должны сделать вместе с вами, мы не можем это сделать в отрыве от вас. Конечно, не факт, что десять из десяти потенциальных партнеров скажут: мы так же как вы верим, скажем, в сектор энергетики без КОЗ (компонент обязательной закупки), которая развивается благодаря технологиям, а не субсидиям, которая развивается благодаря честным амбициозным инвесторам, а не господдержке. Но если трое из девяти скажут: я в это верю, хочу узнать побольше — это успех. Если еще трое спросят: вы подумали о таких-то обстоятельствах, учли такой-то момент — это будет еще больший успех. Ну, а трое, возможно, скажут: я про энергетику ничего не знаю, участвовать в этом не могу, жду следующего предложения — и это успех тоже. Baltic International Bank остается инвестиционным банком, который способен предлагать классические услуги в рамках нашего подхода индивидуального обслуживания, мы владеем компетенцией, продуктами и услугами, позволяющими направлять клиентские средства, в том числе, в проекты реальной экономики, где банк участвует как эксперт, партнер, софинан-сист. Мы понимаем, что необходимо для латвийской экономики, и видим свое естественное место в этой экономике. Baltic International Bank не надо придумывать нишу, мы — privately owned bank, частный банк с латвийскими владельцами, нам не надо искать точки соприкосновения с местным бизнесом — мы уже 26 лет плоть от плоти этого бизнеса, здесь и остаемся. Это для нас логично, это ниша, в которой мы уже есть. Если же говорить об отрасли в целом, то мы себя чувствуем в ней как стабильный игрок, у нас есть стратегия, нам нужно время, чтобы ее реализовать. Даже если вокруг хаос, мы чувствуем себя стабильно. Татьяна Фаст, журнал “Открытый Город”, 07.06.2019 Интервью “Открытый город” с Виктором Болбатом.

В ежегодном Индексе устойчивости Baltic International Bank получил наивысшую Платиновую категорию

13 июня были объявлены результаты ежегодного Индекса устойчивости, и мы гордимся тем, что в этом году Baltic International Bank выиграл наивысшую платиновую награду. Платиновая категория присуждается компаниям, которые полностью интегрировали корпоративное управление в свою деятельность, и в которых ответственные лица были назначены как на управленческом, так и на исполнительском уровне. Эти компании проводят систематический сбор данных и оценку воздействия. Они сообщают о своей деятельности с высоким уровнем прозрачности и привлечением аудитории воздействия, и их опубликованные данные были одобрены внешним аудитором. Рассказывает председатель правления Baltic International Bank Виктор Болбат: «Мы гордимся тем, что являемся первым банком с местным капиталом, получившим самый высокий рейтинг Индекса устойчивости. Банку удалось найти новые возможности для развития, преодолеть трудности, успешно работать над изменением бизнес-модели и продвигаться к общей цели – стать сильным и устойчивым инвестиционным Банком, основывающим свою деятельность на международно апробированном ESG-подходе (Environmental, Social, Governance)». «Три столпа, лежащие в основе ESG-подхода – вопросы экологической устойчивости, проблемы надлежащего управления и вопросы социального характера – были и будут важны для Банка как в качестве бизнес-организации, так и в качестве просветителя наших клиентов и партнеров. В последние годы мы очень целенаправленно работали над внедрением принципов корпоративной ответственности и устойчивости, чтобы они стали повседневным аспектом на всех уровнях Банка», – подчеркивает Виктор Болбат, отмечая, что одной из основных ценностей Банка является Преемственность, которая подразумевает заботу о сохранении окружающей среды и ее передачу будущим поколениям. Индекс устойчивости – это стратегический инструмент управления, основанный на признанной во всем мире методологии, который помогает компаниям оценивать устойчивость своей деятельности и уровень корпоративной ответственности в пяти областях: стратегия, рыночные отношения, рабочая среда, окружающая среда и общество. Общая оценка компании состоит из достижений во всех пяти областях, поэтому успех обеспечит только комплексный подход, охватывающий все сферы деятельности Банка. Реализуя стратегическое направление, Baltic International Bank активно работает над изменением бизнес-модели, предоставляя наиболее выгодные инвестиционные решения для всех финансовых потребностей и являясь надежным, открытым и честным партнером по долгосрочному сотрудничеству, который вкладывает свои знания, навыки и ресурсы на благо общества. В области охраны окружающей среды Baltic International Bank может гордиться природосберегающим подходом и снижением ряда ключевых экологических показателей в знак проявления заботы об окружающей среде. В частности, в Банке в 2019 году было значительно сокращено потребление воды и тепла, и было достигнуто значительное сокращение выбросов CO2. Просвещая работников и своих  партнеров, Банк постепенно движется к изменению отношения, мышления, а затем и повседневных привычек по экологическим вопросам. Baltic International Bank является одним из наиболее заметных и старейших сторонников культурных процессов, науки и устойчивого бизнеса в Латвии, который озабочен передачей важных ценностей будущим поколениям. Одним из самых масштабных проектов Baltic International Bank в 2019 году является проект «Библиотека», предлагающий поделиться с общественностью историями о роли литературы в жизни людей, рассказами о своих личных библиотеках и их содержании. В проекте участвуют латышские писатели и другие творцы латвийской литературной жизни. Именно в категориях рыночных отношений и рабочей среды Baltic International Bank показывает самый высокий рост и развитие, потому что Банк осознает важность нефинансовой отчетности, и его деятельность характеризуются словами «открытость» и «прозрачность». В этих областях Банк выбирает упреждающий подход, поскольку нельзя исключать, что внедрение ESG-принципов и нефинансовой отчетности со временем станет требованием, обязательным для этого сектора. Объясняет Даце Хелмане, руководитель Института корпоративной устойчивости и ответственности: «Индекс устойчивости – это проверенный временем и улучшенный инструмент, признанный латвийскими компаниями для оценки их работы. В 2019 году особую радость доставили компании, которые уже несколько лет регистрируются на индекс и демонстрируют положительную динамику достижений, а также служат вдохновляющим примером для других. Baltic International Bank участвует в Индексе устойчивости уже шестой год, все еще демонстрируя прогрессивный рост, поэтому нахождение Baltic International Bank в самой высокой Платиновой категории в этом году является закономерным». В 2014 и 2015 годах Baltic International Bank получил бронзовую награду Индекса устойчивости, в 2016 году – серебряную награду, а в 2017 и 2018 годах показатели Банка были удостоены золотой награды высокого уровня, и мы гордимся тем, что в 2019 году компания получила самую высокую платиновую награду. На этой неделе Baltic International Bank также получил положительную оценку со стороны Министерства благосостояния, став третий год подряд одним из латвийских предприятий, получивших статус «Дружественный к семье коммерсант». Об Индексе устойчивости Со времени разработки Индекса устойчивости в 2009 году было добавлено несколько других инициатив, позволяющих латвийским компаниям не только получать анализ своей эффективности и комментарии экспертов, но и претендовать на ряд различных наград, таких как статус «Дружественный к семье коммерсант», награды «За честную торговлю» и «Лидер инноваций», «Сила региона» и др. Инициатива реализуется Институтом корпоративной устойчивости и ответственности, но поддерживается Латвийской конфедерацией работодателей и Латвийской конфедерацией свободных профсоюзов. С 2010 года около 300 компаний использовали возможности самооценки индекса устойчивости.

Министерство благосостояния присуждает Банку Статус дружественного семье предприятия

В 2019 году Baltic International Bank уже третий год подряд получает Статус дружественного семье предприятия, присуждаемый латвийским предприятиям (38), которые в своей повседневной работе придерживаются принципов предпринимательской деятельности, дружественной семье. Статус дружественного семье предприятия присуждается Министерством благосостояния Латвийской Республики в рамках Индекса устойчивости на основании оценки соответствия предприятия установленным критериям. Статус дружественного семье предприятия присуждается предприятиям, нацеленным на осуществление дружественной семье политики как в бизнесе, так и в контексте общества в целом, например, в процессе предоставления услуг и создания продуктивной рабочей среды. В рамках Индекса устойчивости Статус дружественного семье предприятия присуждается предприятиям, которые демонстрируют свой опыт и ценности широкой общественности, одновременно подавая пример другим предпринимателям. «Получение Статуса дружественного семье предприятия свидетельствует о признании многолетней работы Baltic International Bank в сфере укрепления семейных ценностей и оказания помощи и поддержки различным группам населения. Поскольку преемственность - одна из корпоративных ценностей Банка, мы высоко ценим семейственность и связь поколений и заботимся о будущих поколениях. Baltic International Bank получает Статус дружественного семье предприятия уже в третий раз. Безусловно, мы гордимся такой наградой, которая является прямым отражением нашей политики – мы проявляем заботу о своих сотрудниках, стараясь удовлетворить их потребности и создать для них комфортные условия, и даем возможность развиваться молодым талантам. Не забываем мы и о нуждах общества. Поздравляю обладателей Статуса дружественного семье предприятия, удостоившихся такой чести в этом году. Их увлеченность и самоотверженность поистине вдохновляет нас всех», подчеркивает член правления Baltic International Bank Гунтарс Рейдзанс. Уже с момента создания для Банка было крайне важно формировать культуру, направленную на поддержание детей и семьи, как на уровне предприятия, так и общества в целом. Будучи ответственным работодателем, Банк обеспечивает мотивирующие рабочие условия и здоровый баланс между трудом и отдыхом, а также организует особые мероприятия для семей и детей своих сотрудников. Например, каждый год в Международный день защиты детей Банк организует для детей праздник рисования, главной тематикой которого является «Монета». Это праздничный день для всей семьи. Банк предлагает студентам прохождение учебной практики, возможность ознакомиться с банковской работой, на практике применить полученные в вузах теоретические знания и начать карьеру в финансовой отрасли. «Мы весьма рады тому, что интерес к получению Статуса дружественного семье предприятия неуклонно возрастает, свидетельствуя о социальной ответственности крупных предприятий, их умении и способности мыслить в долгосрочной перспективе. В свою очередь это способствует созданию максимально благоприятных условий своим сотрудникам, созданию продуктов, соответствующих потребностям клиентов, а также развитию общества в целом. Для предприятий получение Статуса дружественного семье предприятия стало делом престижа, поскольку это способствует формированию позитивного имиджа предприятия как работодателя и повышению его репутации, в том числе и на международных рынках», отмечает Гунтарс Рейдзанс. Банк активно участвует в различных благотворительных мероприятиях, в частности, ежегодно оказывает помощь школам-интернатам. В рамках благотворительной акции сотрудники Банка сообща приобретают обувь, одежду, игры, спортивный инвентарь и другие необходимые детям полезные вещи, помогают оснащать латвийские школы компьютерной техникой, участвуют в различных инициативах по сбору пожертвований и оказанию помощи нуждающимся детям и семьям. В прошлом году Банк приступил к реализации масштабной инициативы – проекта «Библиотека», призванного просвещать молодежь о роли и значении литературы в жизни человека. О Статусе дружественного семье предприятия С целью формирования в обществе убеждения о важности семейных ценностей и улучшения жизненной и рабочей среды, наиболее приемлемой для семей, Министерство благосостояния ЛР ежегодно оценивает предприятия и присуждает им Статус дружественного семье предприятия. В этом году статус присуждается уже в одиннадцатый раз с целью популяризации идеи дружественного семье предприятия и вовлечения в этот процесс все больше новых предприятий. В сотрудничестве с Индексом устойчивости предприятия с 2011 года совместно разрабатывают и включают в опросную анкету Индекса соответствующие критерии, касающиеся осуществления на предприятиях политики, дружественной семье. Статус дружественного семье предприятия присуждается при условии соответствия установленным критериям как минимум на 75%. Примечательно, что данный статус не может получить предприятие, деятельность или продукция которого в какой-либо мере не является дружественной детям и семьям, например, производство табачных изделий, алкогольных напитков и оружия, а также организация азартных игр.

Тенденции Балтийского инвестиционного рынка: недвижимость, истории успеха в бизнесе и развитие рынка капитала

В настоящее время общество имеет рекордный объем сбережений, а современные технологии облегчают доступ к финансовым инструментам, превращая инвестиционные возможности в насущную ежедневную проблему. Показатели возврата инвестиций в мире низкие, поэтому страны Балтии могут стать для инвесторов привлекательной и многообещающей альтернативой в нескольких классах активов. Кроме того, в настоящее время на рынке есть уникальная возможность объединить традиционные инвестиции, такие как инвестиции в недвижимость или производство, с потенциалом и скоростью новых технологий, максимально приспосабливая инвестиционное предложение к потребностям современного человека. В целом, как институциональные инвесторы, так и финансово обеспеченные частные лица и семейные частные инвестиционные компании высоко ценят Балтийский регион как удачное место для инвестиций в новые облигации, акции и альтернативные инвестиции. Спрос и заинтересованность инвесторов высоки, и пришло время искать новые инвестиционные возможности. Недвижимость как классическая инвестиционная ценность Многие инвесторы сейчас возвращаются к базовым ценностям, которые снова становятся актуальными. Конечно, на инвестиционном рынке объекты недвижимости являются классической ценностью и активом, но иностранные инвесторы часто ищут крупномасштабные инвестиционные проекты в области недвижимости, которые по понятным причинам, таким как размер территории и численность населения, страны Балтии не всегда могут обеспечить. Страны Балтии являются очень привлекательным рынком, но площадь их территории устанавливает определенные лимиты на привлечение инвестиций в области недвижимости. Существует ограниченное количество и потребность в крупных торговых центрах или огромных офисных комплексах. Безусловно, инвесторы хотят инвестировать в сделки на сумму от 100 миллионов евро, и в странах Балтии предложение проектов недвижимости такого масштаба довольно ограничено, поскольку средняя сделка с недвижимостью составляет от 3 до 5 миллионов евро. Тем не менее, доступны также сделки на сумму от 20 до 50 миллионов евро, и в нынешнем инвестиционном климате, где общий возврат инвестиций является низким, рынок недвижимости стран Балтии будет продолжать привлекать иностранных инвесторов, предлагая продукты инвестиционного уровня и более высокую доходность, чем в Западной Европе или Скандинавии. Ожидается также, что показатели возврата инвестиций в области недвижимости также останутся стабильными. На данный момент на балтийском рынке есть много привлекательных инвестиционных проектов среднего масштаба, таких как аренда офисов высокого класса и офисных зданий, и за последние три-четыре года общая активность на балтийском рынке превысила один миллиард евро, что для такого небольшого рынка является чрезвычайно хорошим достижением. Интерес велик, и сделки совершаются. В Литве активность обусловлена многочисленными новыми зданиями в Вильнюсе, особенно в сегменте офисных помещений, который в настоящее время находится на подъеме, но и остальные страны Балтии не отстают. Например, сегменты квартир, частных домов и коммерческой недвижимости в Латвии демонстрируют растущую и положительную динамику. Этот факт продолжает привлекать внимание как местных, так и иностранных инвесторов. Самая высокая прибыльность наблюдается в секторе логистики и промышленности, но и сегмент подвержен рискам, особенно в Вильнюсе и Риге, где крупные логистические здания зависят от деятельности крупных арендаторов, поскольку после ухода арендатора из здания зачастую бывает трудно найти другого такого же крупного арендатора. Конечно, возврат инвестиций здесь привлекателен, но следует считаться с более высокими рисками; тем не менее, инвесторы разные и определенная их часть выбирает именно инвестиции с высоким уровнем риска с более высокой доходностью. В целом, объем инвестиций в недвижимость заслуживает внимания с точки зрения предложения привлекательных и универсальных инструментов недвижимости на рынке Балтийского региона. Местные предприятия, истории успеха и вклад в латвийскую экономику Взор иностранных инвесторов обращен не только на недвижимость; им также интересны местные предприятия – прибыльные компаний с хорошим денежным потоком и, да, с отличной, привлекательной историей. Одним из таких отечественных успешных примеров, несомненно, является производитель натуральной косметики Madara Cosmetics, владельцы которого создали компанию с нуля и в настоящее время имеют рыночную стоимость около 30 миллионов евро. В конце 2017 года компания решила привлечь дополнительные средства и стала публичной компанией, зарегистрированной на фондовой бирже Nasdaq Riga. Инвесторам нравятся местные истории успеха, ведь Madara Cosmetics начинала с четырех основателей компании, и со временем число ее акционеров выросло до 800 человек. Кроме того, мы не должны недооценивать мелких инвесторов, так как свободные средства частных лиц в целом стремительно растут, и обеспеченные частные лица ищут возможности их инвестировать, выбирая лучшие предложения. Я считаю, что эта тенденция и стремление к альтернативным инвестиционным возможностям будут продолжать расти на всех рынках Балтийского региона. Развитие балтийских рынков капитала и принцип добавленной стоимости для инвестиций Развитие балтийского рынка капитала в значительной степени обусловлено приватизацией государственных компаний, что увеличивает спрос на частные финансовые инструменты со стороны частных инвесторов. Международные инвесторы хотят инвестировать в балтийский рынок, когда они видят значительный потенциал для получения прибыли, а также возможности для сотрудничества с местными инвестиционными банками. Следует понимать, что рынок Балтийского региона – это новый рынок, где многие инвестиционные традиции еще не укоренились как в Западной Европе. Рынок капитала быстро развивается, например, возрастает роль облигаций в балтийской экономике. Baltic International Bank также предлагает клиентам покупать и выпускать облигации. Балтийский рынок облигаций предлагает хорошие инвестиционные возможности, а количество сделок на балтийских рынках демонстрирует здоровый рост. Продажи облигаций растут как в официальном списке NASDAQ, так и во втором списке. Кроме того, с развитием краудфандинговых платформ мелкие инвесторы становятся более активными. В настоящее время рынок нашего региона предлагает множество привлекательных инвестиционных возможностей, поскольку иностранные инвестиции привлекаются как банковской отраслью, так и традиционными отраслями – сельским хозяйством, молочным сектором, лесным хозяйством, а также сектором услуг, которые страны Балтии предлагают в высоком качестве. Это время возможностей во всех категориях активов. В то же время можно достичь высокой прибыльности, внося свой вклад и добавленную стоимость в экономическое развитие, рост ВВП, создание рабочих мест и развитие общества в целом. Baltic International Bank тщательно оценивает инвестиционные предложения, выбирая инвестиционные проекты в крупных и растущих секторах с четко определенной исходной стратегией. Наша цель – найти наиболее подходящие решения для каждого клиента, проводя углубленное исследование, а не отдавая предпочтение стандартным проектам. Мы видим особый потенциал в секторе возобновляемых источников энергии и сосредоточены на поиске новых инвестиционных возможностей на мировых рынках. В настоящее время возможность инвестировать в балтийский сектор ветроэнергетики очень актуальна, поскольку Латвия как государство-член ЕС поставила задачу к 2030 году увеличить коэффициент использования возобновляемых источников энергии с 36% до 45%. Технологические разработки значительно сократили затраты на производство энергии ветра. Это дает возможность производить энергию ветра, которую можно продавать по рыночной цене без дополнительных государственных субсидий, превращаясь в выгодные инвестиции. Цель увеличения доли возобновляемых источников энергии и технологического развития открывает большие возможности для инвесторов и наших клиентов. В целом, мы инвестируем в процветающие, прогрессивные сектора бизнеса с будущим потенциалом, добавленной стоимостью и вкладом в народное хозяйство. Статья была опубликована на портале Delfi.lv, 8 июня 2019 года

Результаты деятельности Baltic International Bank продолжают демонстрировать позитивную тенденцию

В 1-м квартале 2019 года Банк значительно улучшил результаты деятельности по сравнению с 1-м кварталом 2018 года. Продолжая внедрение новой бизнес-модели, Банк достиг роста чистых комиссионных доходов на 64,9% по сравнению с 1-м кварталом предыдущего года.  В 1-м квартале 2019 года общий объем клиентских средств достиг 508 миллионов евро, объем активов в управлении увеличился на 23%, достигнув 91,23 миллиона евро. Стоимость финансовых инструментов, находящихся в брокерском обслуживании, составила 168 миллионов евро. «Новая бизнес-модель Банка предусматривает сосредоточенность на комиссионных доходах, включающих в себя комиссии за клиентское обслуживание, брокерские услуги и услуги по хранению ценных бумаг, предполагая при этом особый акцент на услугах с высокой добавленной стоимостью. В 2018 году нам удалось достичь рекорда, поскольку комиссионные доходы составили почти 10 миллионов евро. Еще одна из стоящих перед нами задач в процессе перехода на новую бизнес-модель – это повышение эффективности деятельности с учетом всех затрат. Результаты свидетельствуют о том, что Банк работает с прибылью. Это весьма большое достижение, так как общий объем клиентских средств достиг полмиллиарда евро. Это действительно большая цифра. Почему это столь важно? Если у нас есть клиенты, управляющие таким объемом ресурсов, мы можем им предлагать услуги с высокой добавленной стоимостью, тем самым увеличивая свои комиссионные доходы. Всегда важно рассматривать клиентские активы в динамике. А именно сейчас мы наблюдаем рост», говорит председатель правления Baltic International Bank Виктор Болбат. В начале года Baltic International Bank инвестировал в новые цифровые решения. Банк продолжает разрабатывать новые цифровые инструменты и каналы. В частности, Банк усовершенствует версию интернет-банка. Для большего удобства пользователям будут предложены улучшения в таких аспектах, как функциональность и безопасность. Кроме того, будет пополнен и усовершенствован спектр предоставляемых Банком услуг. Новый интернет-банк будет представлять собой платформу для развития в будущем новых продуктов и услуг. Частью проекта нового интернет-банка является открытая банковская платформа сотрудничества (Open Banking). Уже в марте 2019 года Банк начал предлагать решение sandbox, в рамках которого доступен интерфейс прикладного программирования или создания приложений (API). Sandbox представляет собой безопасную изолированную тестовую среду, в которой провайдеры услуг (третьи лица) могут тестировать свои идеи и инновации в финансовом секторе в целом и в сфере управления активами в частности. В первом квартале открыта платформа «Инвестиционных возможностей», на которой нынешние и потенциальные клиенты Банка могут воспользоваться интерактивным калькулятором для выбора подходящего им инвестиционного портфеля. Убытки за отчетный период связаны с созданием резерва для сомнительных долгов. В данном случае создание накоплений осуществляется одновременно с сокращением количества клиентов с высоким уровнем риска. В 1-м квартале 2019 года доходы от основной деятельности увеличились на 30% (35%) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составили 3,34 миллиона евро (3,50 миллионов евро). Удельный вес чистых комиссионных доходов возрос до 59,0% (56,4%). Удельный вес чистых процентных доходов составил 19,8% (18,9%). Административные расходы достигли 2,67 миллионов евро (2,70 миллионов евро). Высоколиквидные активы (активы с инвестиционным рейтингом и требования к Банку Латвии) составляли 169,41 миллион евро (169,41 миллион евро) или 58% (58%) от общего объема активов. Вложения в государственные облигации составили 21 миллион евро (21 миллион евро) или 7,2% (7,2%) от общего объема активов. Структура ликвидных активов хорошо диверсифицирована: облигации (12%), требования к кредитным учреждениям (7%), требования к Банку Латвии (80%) и касса (1%).  Показатель покрытия ликвидности (LCR, liquidity coverage ratio) был равен 226%. Норматив чистого стабильного фондирования (НЧСФ, англ. net stable funding ratio - NSFR) достиг 158% (158%). Соблюдение НЧСФ обеспечивает наличие у Банка стабильных источников обязательств (пассивов) в объеме, достаточном для фондирования балансовых активов и внебалансовых обязательств. По состоянию на 31 марта 2019 года собственный капитал Банка составлял 23,59 миллионов евро (23,44 миллиона евро). Коэффициент достаточности капитала первого уровня (Tier 1 capital ratio) составлял 9,46% (9,41%). Коэффициент достаточности совокупного капитала (TSCR ratio) достиг 13,36% (13,32%). В начале нынешнего года Baltic International Bank получил признание нескольких внешних заинтересованных сторон (external stakeholders). В рамках Программы углубленного сотрудничества или так называемого «белого списка» Министерство финансов и Государственная служба доходов (VID) ЛР сегментировали Baltic International Bank на золотом уровне, тем самым признав прозрачность операций Банка и неукоснительное соблюдение налоговой дисциплины.  Базирующееся в Нью-Йорке рейтинговое агенство Sigma Ratings присвоило Baltic International Bank (Банк) рейтинг BBB+ financial crime compliance (FCC), тем самым определив Банк в лидеры финансового сектора. В обзоре Sigma Ratings также отмечено, что Банк имеет позитивный прогноз. Агенство Sigma Ratings проанализировало риски, присущие деятельности Банка, а также эффективность инструментов контроля в сфере противодействия финансовым преступлениям. Данный анализ охватывал сопряженные с FCC факторы, касающиеся AML, CFT, санкций и других аспектов, связанных с некредитными рисками, таких как геополитический риск и квалифицированное знание правовых норм и предписаний на внутригосударственном уровне. Продолжая поддерживать латышскую литературу и ее развитие, в первом квартале 2019 года Банк продолжал реализовывать общеобразовательный проект «Библиотека», призванный популяризировать книгу и чтение, просвещать общественность о роли и значении литературы в жизни людей, рассказывать о частных библиотеках и собранных в них коллекциях. В реализацию проекта вовлечены латышские писатели и другие активные люди, вносящие свой вклад в литературную жизнь Латвии. Основные финансовые показатели: С финансовой отчетностью Baltic International Bank за первый квартал 2019 года можно ознакомиться здесь.

Мировой опыт по борьбе с легализацией преступных доходов – Джозеф Кофер Блэк

В интервью газете «Латвияс Авизе» член совета Baltic International Bank Джозеф Кофер Блэк рассказывает о мировом опыте борьбы с легализацией преступных доходов и предстоящих трудностях и задачах в совете Baltic International Bank.     Ситуация с «грязными деньгами» в мире улучшается или ухудшается? Честно говоря, это вопрос из разряда вопросов о религии – влияние религии растет или уменьшается? На макроуровне можно почти с уверенностью сказать, что в последнее время поток «грязных денег» в мире существовал постоянно. В последнее время – это после 11 сентября 2001 года? То есть, в тот момент на это начали обращать внимание? Я бы сказал – раньше. По крайней мере, с американской точки зрения, история «грязных денег» начинается с войны с наркотиками. Несмотря на огромные ресурсы, выделяемые на борьбу с этим явлением, редко удавалось значительно повлиять или изменить «уличную цену» наркотиков. А если цены не меняются, то и в борьбе с наркотиками нет реального и устойчивого успеха. Да, застрелили Пабло Эскобара и поймали Эль Чапо, уничтожили тот или иной наркокартель, но их место вскоре заняли другие. Что делать дальше? В таких условиях у правоохранительных органов появился стратегический подход «следить за деньгами». Слабыми сторонами системы распространения наркотиков являются логистика и возврат полученной прибыли в финансовую систему. Если мы не можем победить в секторе логистики, то остается финансовый сектор. Помнится в то время, в 80-е и 90-е годы, отправляясь в Южную Америку и посещая набережную или гавань, мы видели десятки дорогущих яхт с мощными двигателями стоимостью более миллиона долларов, стоявших словно пачки сигарет на полке. Они либо принадлежали торговцам наркотиками, либо были конфискованы у них и использовались для перевозки наркотиков. Если бизнес может позволить себе списать на расходы многомиллионные транспортные средства, то этот бизнес явно очень прибыльный. Именно в этих условиях родилась смена стратегии – не просто пытаться только найти и ликвидировать систему логистики, но и следить за деньгами, разоблачая лидеров наркокартелей. Вы уже упоминали 11 сентября; в то время я был главой Контртеррористического центра ЦРУ. С «отслеживанием денег» в области борьбы с терроризмом поначалу все было не очень хорошо, потому что мы боялись того, что этот подход может отнять и без того ограниченные ресурсы для других областей. Второе ограничение заключалось в том, что, в отличие от наркотиков, для терроризма не нужно много денег. Организация атак 11 сентября обошлась недорого, может, в несколько сотен тысяч долларов. Это мелочь по сравнению с количеством средств, вовлеченных в оборот наркотиков. Отследить такие небольшие суммы сложно. Однако разведывательные службы постепенно начали это делать в сотрудничестве с международными партнерами. Надо сказать, что результаты оказались лучше, чем ожидалось, но остановить финансирование террористических ячеек очень сложно. Наилучшие результаты достигаются путем мониторинга мировой или национальной финансовой системы и поиска там аномалий, но, конечно, приходится сталкиваться с политическими ограничениями. Говоря об ограничении «грязных денег» и политике ... Я бы рискнул сказать, что в финансовых кругах Латвии бытует мнение, что отчет Сети по предупреждению финансовых преступлений (FINCEN) Министерства финансов США об ABLV Bank и последующие действия были слишком резкими, необоснованно выделяя Латвию. А именно, проблемы отмывания денег существуют и в других странах, и Латвия, по крайней мере, с 2016 года, начала двигаться к усилению и контролю над выполнением требований к борьбе с отмыванием денег. Я был лишь в нескольких странах, в которых американцев не считают частью проблемы. Мои латвийские друзья считают именно так, как Вы спрашиваете. Но что бы вы хотели, чтобы мы сделали? Есть так много важных вопросов/проблем, и нам приходится их решать, а также тирания времени, независимо от того, насколько хороши людские намерения. Кроме того, недовольство одного партнера во взаимоотношениях с другим партнером также может быть выражено в ясной и недвусмысленной форме. Давайте говорить открыто – я в Латвии уже 14-й раз, мне очень нравится Латвия и ее люди. Прежде чем решить, стоит ли ехать сюда работать, я немного изучил ситуацию. Репутация Латвии в интернете не очень хорошая и, к счастью, не соответствует реальности. Тем не менее, за последнее десятилетие было допущено несколько нарушений правил по борьбе с отмыванием денег. Несправедливо обвинять американцев в том, что они защищают свои интересы и решают послать четкий сигнал в ситуации, когда другие методы уже были испробованы. Это могут делать только те, кто не знает предысторию отношений. Я также слышал все это: «этот банк стал козлом отпущения», «это не правда», «это ложная информация» и даже – «это все было организовано российскими спецслужбами». Вздор! «Отмывание денег» на «системном» уровне, как говорится в отчете FINCEN, – это шах и мат. Это обвинение, которое нельзя воспринимать легкомысленно. Системный – это серьезный термин. Системный означает, что на организационном уровне была создана интегрированная система, которая регулярно и многократно осуществляла деятельность по отмыванию денег. И как вишенка на торте – «отмывание денег в интересах Северной Кореи», которое нельзя игнорировать. Найдите на карте мира другую страну, с которой у США сложились бы более сложные отношения и деятельность по отмыванию денег в пользу которой могла бы быть более раздражающим фактором для американцев. Что вы хотели, чтобы США сделали в этой ситуации? И как долго латвийские банки могут участвовать в отмывании денег без вреда финансовой системе и репутации государства? Действия США в этом случае можно назвать «жестокостью из лучших побуждений» (tough love), но они основаны на благих намерениях и искреннем желании помочь системе, которая сама с этим не справляется. Как публично заявил глава КРФК Петерис Путниньш – в случае отмывания денег Северной Кореи деньги поступали из одного европейского банка, проходили через Латвию и возвращались в другие европейские банки. Почему роль Латвии была подчеркнута? Почему нет аналогичных отчетов FINCEN о других европейских банках? Я не могу прокомментировать то, что сказал г-н Путниньш. И были сообщения о других банках, которые, возможно, не привлекли так много внимания. Но я настаиваю на том, что сказал. У правительства США нет ни времени, ни энергии, чтобы заниматься вымышленными вещами. Если прочитать отчет FINCEN полностью, становится ясно, что мотивация США послать четкий сигнал была высокой. И поверьте мне – составление таких отчетов не происходит так, что чиновник тычет пальцем в карту и случайным образом выбирает, против какой страны выступить. Многие учреждения участвуют в составлении таких отчетов, и результат отражает взаимосогласованный взгляд на происходящее. Большая часть денег, проходящих через латвийскую банковскую систему, поступает из стран СНГ, прежде всего из России. Учитывая сложные отношения между западным миром и Россией, почему мы должны беспокоиться о том, что деньги «уплывают» из российской экономики, отнимая ресурсы для инвестиций, и тратятся на Западе на покупку вилл на побережье Средиземного моря и бесполезно дорогих яхт, а также английских футбольных клубов? Здесь я с Вами согласен – может быть, и не должны. Хотя отношения с Россией стали более сложными, большинству американцев русские нравятся – то, как они себя воспринимают, очень похоже на то, как себя воспринимают сами американцы. Кто-то может спросить, почему Россия должна занимать столь безжалостную и агрессивную позицию по международным вопросам, и почему Владимир Путин должен публично показывать фильмы о стрельбе из ядерного оружия по целям в США. Когда русские покупают виллы в Италии, это меня скорее веселит, чем волнует. Хотите яхты – да без проблем. Недвижимость в Нью-Йорке – замечательно. Я обеспокоен тем, что источником этих денег может быть разворовывание государства и мошенническая приватизация. Если посмотреть, какие люди включены в санкционные списки США, то можно увидеть, что в подавляющем большинстве это люди, которые приобрели свое богатство в форме, которую Соединенные Штаты считают незаконной. Говорят, что США препятствуют развитию России. Россия в настоящее время сама является своим крупнейшим врагом. Однако демократическая и стабильная Россия, в которой живут довольные и сытые люди, отвечает интересам США. А потраченные на виллы и яхты деньги было бы гораздо лучше вложить в российскую инфраструктуру, социальное страхование и образование. Много ли Ваших коллег с опытом работы в сфере разведки, борьбы с терроризмом и отмыванием денег, а также дипломатии приходят работать в банковскую систему Балтии? Хороший вопрос, потому что работа в финансовой системе имеет много общего с разведкой и дипломатией. Многие принципы одинаковы – знай, с кем ты имеешь дело, защищай своих родных и своих друзей, инвестируй в будущее, эффективно используй ограниченные ресурсы для достижения цели. На самом деле, борьба с легализацией средств, полученных преступным путем, является моей главной задачей в качестве члена совета Baltic International Bank. Одно из основных направлений этой работы остается неизменным – создать и усовершенствовать механизм, который позволил бы выявлять рискованных клиентов, а также выявлять потенциальные риски в этой области. Однако в ответ на Ваш вопрос – нет, я не вижу притока американских специалистов. Я больше вижу представителей европейских стран.   Олаф Звейниекс, газета “Латвияс Авизе”, 14.05.2019   Интервью газете Латвияс Авизе - Джозеф Кофер Блэк (LV)

Ответственное мышление становится фактором конкурентоспособности - Виктор Болбат

Вопросы устойчивости становятся все более насущными, и им уделяется больше внимания со стороны политиков. Виктор Болбат, председатель правления Baltic International Bank, рассказывает о будущих задачах и внедрении подхода ESG. Тенденции этого года на европейском уровне, такие как идея об исключении британских политиков из Лондонской фондовой биржи для компаний, которые не заботятся о проблемах климата Весна нынешнего года ознаменовалась двумя значимыми политическими событиями. В апреле Европейское банковское управление (European Banking Authority) совместно с Европейской банковской федерацией (European Banking Federation) подчеркнуло стремление надзорных и регулирующих учреждений, а также банков Европейского Союза (ЕС) продвигаться в решении задач в сфере устойчивого финансирования и вступить в конструктивный диалог, направленный на внедрение устойчивости в банковские системы ЕС и в управление рисками. В мае парламенты Великобритании и Ирландии проголосовали за введение чрезвычайной ситуации из-за изменений климата. Данное обязательство весьма символично и на данном этапе не являющееся обязывающим для исполнительной власти. В большой мере его принятию поспособствовали публичные протестные акции стремительно растущего экологического движения Extinction Rebellion. Это значимое новшество отражает изменения в образе мышления людей. Мы больше не ограничиваемся заботой лишь о своих личных интересах, включающих комфорт, безопасность и благополучие. Мы понемногу сформировали в себе способность задумываться о качестве жизни завтрашнего человека, нашего ребенка или внука. Суть этого процесса постигли и люди, причастные к бизнесу, в том числе и в Латвии. Взгляды латвийского общества на вопросы устойчивости Какие главные вопросы окружающей среды и устойчивости включены в повестку дня латвийского общества? По данным опроса «Латвийского барометра Baltic International Bank»[4], важными приоритетами являются сортировка отходов (75% респондентов), отказ от использования пластиковой упаковки (46%), вторичное использование упаковочных и других материалов (43%), а также отказ от личного автомобиля в пользу ходьбы пешком и  передвижения на велосипеде/ общественным транспортом (42%). Опрос показывает, что люди регулярно и ежедневно практикуют похожие виды активности, однако количество респондентов значительно ниже, поскольку осознание устойчивости в целом укрепилось, но пока еще не влечет за собой практические действия в полной мере. Данная статистика свидетельствует о том, что людям необходим стимул к действию. Разве таким стимулом в качестве хорошего примера не могут стать работодатели? Ответственные действия организации или предприятия сначала «расшевеливают» сотрудников, затем клиентов, затем семьи сотрудников, а также людей, связанных с клиентами. По моему мнению, можно добиться эффекта масштаба, который обычно необходим для укоренения в обществе новой идеи или мотивации к действию. Опыт Baltic International Bank Внедрение модели устойчивости подходе ESG Когда в 2017 году мы решили свое развитие в дальнейшем базировать на подходе ESG, опробованном в международном масштабе и включающем в себя аспекты экологического влияния (environmental), социальной политики (social) и корпоративного управления (governance), сразу было ясно, что это существенно изменит повседневность банка. Все аспекты, начиная с принятия стратегических решений на уровне правления и до разговора с клиентом о потенциальном вовлечении банка в инвестиционный проект, мы сейчас все рассматриваем также через призму таких факторов как экологическая устойчивость, социальная ответственность и эффективное управление (good governance). Эти три основополагающих столпа, на которых зиждется бизнес-модель организации, постепенно изменяют мировоззрение сотрудников, клиентов и партнеров банка. Именно поэтому так важно вовлечение предприятий в повышение уровня осведомленности людей в вопросах устойчивости. Бизнес влияет на общественную повестку дня и определяет векторы наиболее актуальных тем. Спустя полтора года после того как банк приступил к внедрению подхода ESG в свою повседневную деятельность, могу сказать, что это довольно амбициозная цель. Это не формулирование посланий и стратегий ради формулирования, как это может показаться невнимательному наблюдателю со стороны. В повседневной работе организации это предполагает осуществление весьма конкретных действий, таких как обучение сотрудников, разъяснение клиентам сути подхода ESG, формулирование вполне конкретных и измеримых целей в сфере защиты окружающей среды (выбросы CO2, потребление энергии и воды, управление отходами и пр.), соблюдение принципов эффективного управления, а также интегрирование социальных вопросов в повседневную деятельность организации. Далее эти же аспекты мы анализируем в отношении наших партнеров и потенциальных клиентов. В какой мере они соответствуют тем ценностям, которым привержены мы? Именно отсюда начинается разговор с нашими коллегами из других организаций, в котором уже выражается новый образ мышления, а не в ключе «какое мне дело до его взглядов, лишь бы платили...». Я хочу сотрудничать с тобой, поэтому позволь мне рассказать тебе, почему ответственное отношение к окружающей среде я считаю столь важным. Кратко резюмируя суть данного подхода, могу сказать: «Сегодня нужно принимать решения, за которые не придется стыдиться завтра.» Я не уверен в том, что имеет смысл идти вперед с такими радикальными инициативами, как например высказываемая отдельными британскими политиками идея исключить из списка Лондонской фондовой биржи (LSE) компании, которых не заботит проблема изменения климата. Однако крайне важно разъяснять суть экологического сознания и поведения, в том числе, в предпринимательской среде, в которой принимаются долгосрочные инвестиционные решения. Принимая во внимание тот факт, что наша способность быть ответственными влияет на наше будущее и будущее наших детей, я убежден в том, что «компонент ответственности» станет одним из решающих факторов в конкурентоспособности предприятий. Стоит своевременно к этому подготовиться.

Можно ли в Латвии создавать компании мирового уровня? - Илона Гульчак

В настоящее время в Латвии активную деятельность после окончания вузов начинает поколение, мечтающее стать новыми Илонами Масками и ищущее возможности проявить себя. Создание стартапов или начинающих компаний кажется им хорошей возможностью для реализации своих высоких амбиций. Да и время для этого сейчас самое подходящее, потому что сегодня стартапы развиваются в Латвии более равномерно, и среда становится все более структурированной. Наблюдается также явная поддержка со стороны государства и готовность поддерживать стартапы. У нас хорошо развита экосистема начинающих компаний, которая становится все более упорядоченной, предлагая надежную модель сотрудничества между ее участниками. В Латвии развивается очень привлекательная и благоприятная среда для научных идей - Илона Гульчак Deep-tech – новичок в увлекательном мире стартапов Многие знают, что в Латвии стартапы в области информационных технологий, программного обеспечения и fintech или финансовых технологий достаточно развиты и сильны. К этой группе присоединяется новая, современная тенденция – deep-tech или наукоемкие стартапы. Это компании, объединяющие бизнес и науку. Deep-tech быстро развивается, поскольку в Европе в наукоемкие стартапы ежегодно вкладывается от трех до четырех миллиардов евро. Примечательно, что страны Балтии, особенно Латвия, сформированы как центр deep-tech стартапов, что также было отмечено и замечено международными представителями. Несмотря на ограниченную производственную базу, у нас есть исторический опыт и исторические связи, которые позволяют deep-tech стартапам развиваться в Латвии. В нашей стране есть научная база, которая способствует процветанию именно deep-tech стартапов. Здесь работают квалифицированные ученые, сильные предприниматели, доступна широкая финансовая поддержка, как европейских фондов, так и частных инвесторов. Отрадно, что Латвия постепенно становится международным центром, где ученые могут привносить технологии в нашу страну для их разработки и коммерциализации, предлагая Латвии необходимые ноу-хау и компетентность для реализации плана. Deep-tech стартапы могут представлять различные области, например, медицинские технологии, химия, материаловедение, нанотехнологии, Artificial Intelligence (AI) или искусственный интеллект (ИИ). Следует понимать, что deep-tech стартапы отличаются от остальных стартапов более длинным путем, процессом до внедрения продукта на рынок. Помимо многократных тестов, развития прототипов, разработки и утверждения также необходимо найти правильные способы промышленного тестирования созданных продуктов. В мире все вышеупомянутые deep-tech области развиваются очень быстро, и экологические аспекты, все, что связано с энергетикой, решениями в области чистой энергии, очисткой сточных вод и обращением с отходами, также имеют здесь важное значение. История успеха Schaeffler Baltic или deep-tech в действии Одной из самых выдающихся отечественных историй deep-tech успеха является мощная научно-технологическая компания Naco Technologies, которая была создана в Латвии и приобретена немецким гигантом Schaeffler, взяв под свой контроль компанию и продемонстрировав ее высокий уровень. В Латвии по заказу Schaeffler AG сотрудники компании в исследовательском центре разрабатывают различные новые типы продуктов, расширяя изобретательский портфель Группы. Продолжая начатое, они занимаются развитием различных технологий, тестами, испытаниями. Совершенно очевидно, что их технология и продукт являются инновационными, с научно-исследовательским компонентом высокого уровня. Реактор коммерциализации и другие варианты поддержки стартапов Одним из способов, с помощью которого deep-tech и другие стартапы могут начать свою деятельность и разработки, является Реактор коммерциализации, который предлагает Программу акселерации и инвестиции в исследовательские стартапы. Это способ объединить предпринимательские таланты с научными компетенциями, тем самым развивая научно-технический бизнес. Объединяя предпринимателей и создателей научных инноваций, можно внедрять значительные инновации в различных секторах. Это очень важно и приносит пользу всем – ученым и предпринимателям, отраслям, инвесторам и стране в целом. Стартапы могут также использовать различные механизмы привлечения капитала, например, государственное финансирование, различные гранты, а также crowdfunding или народное финансирование, которые в настоящее время также доступны стартапам. На данный момент у стартапов есть четкая схема возможностей привлечения финансирования, начиная от фондов акселерации, которые предлагают финансирование в течение самого процесса акселерации, и до инвестиций мелких фондов, которые помогают компаниям развиваться дальше. В то же время можно также получать различные гранты от отдельных глобальных корпораций, таких как Philips, Merck, Pfizer, Sony и других, которые поддерживают определенных акселераторов, поскольку они заинтересованы в различных инновациях и, выдавая гранты, стимулируют инновации в своей отрасли. На глобальном и латвийском уровне инвесторы все чаще вкладывают средства не только в исследования и разработки внутри компаний, но также в стартапы и программы акселерации. Банковская поддержка стартапов Конечно, вполне закономерно, что за счет поддержки стартапов банки больше смотрят в сторону fintech стартапов. Например, Baltic International Bank предлагает решение API Sandbox для открытой платформы сотрудничества (Open Banking). Это безопасная среда, в которой сторонние поставщики услуг могут тестировать идеи и инновации в области управления активами и финансами. Замечательно, что решение подходит как для крупных компаний, так и для независимых разработчиков, особенно для тех, кто интересуется новыми цифровыми продуктами, услугами и инновациями. Дух предпринимательства и отличная идея Следует понимать, что различные типы стартапов имеют возможность создавать свой собственный бизнес с глобальным взглядом, потенциалом и возможностями экспорта в дополнение к самовыражению и реализации своих амбиций. Кроме того, энергичные предприниматели могут, например, обратиться к инновационным центрам в разных университетах Латвии и вместе с учеными развить свой бизнес, разрабатывая новые уникальные продукты мирового уровня. Разработанные учеными технологии важны для латвийских компаний и способствуют развитию продуктов с высокой добавленной стоимостью. Основываясь на научных достижениях, существует возможность создания технологически насыщенных компаний с международным потенциалом роста. Я желаю Латвии стать влиятельным в Европе центром создания высокотехнологичных стартапов! Автор – заместитель председателя совета Baltic International Bank  

Много вызовов для Европы - Ханс Фридрих фон Плётц

В интервью газете "Dienas Bizness" член правления Baltic International Bank Ханс Фридрих фон Плётц подчеркивает, что с учетом быстрого развития возобновляемых источников энергии единственное, что нам остается – это стать более экологичными. Инвестировал ли бы он сейчас свои деньги в нефтяную, газовую или угольную индустрии? Скорее всего – нет. Член совета признает, что скорее инвестировал бы в новые, устойчивые технологии. Несмотря на то, что за последние годы в упорядочивании европейского финансового сектора был достигнут значительный прогресс, в отрасли все еще остается много проблем и рисков. Так в своем интервью DB заявил член правления Baltic International Bank, бывший государственный секретарь Германии по иностранным делам и посол Германии в НАТО, Великобритании и России Ханс-Фридрих фон Плётц (Hans-Friedrich von Ploetz). Он подчеркивает, что усилия по упорядочиванию этого сектора на европейском уровне высоко поддерживаются, но это не исключает того факта, что представителям отрасли все же придется столкнуться с дальнейшими проблемами и рисками. Как Вы оцениваете происходящее в латвийском финансовом секторе в целом – есть ли у общества повод для беспокойства по поводу стабильности этой отрасли? В настоящее время банковская индустрия во всем мире работает в стрессовых условиях. Я не могу назвать ни одну страну, жители которой не следили бы за событиями в банковском секторе, потому что в нем существует много рисков, например, отмывание денег и финансирование терроризма. Справиться с этими рисками – задача не из простых. Я думаю, что в странах Европейского союза (ЕС), включая Латвию, в этом отношении был достигнут прогресс, но в любом случае не стоит терять бдительность. В последние годы все больше проблем испытывают банки, работающие с нерезидентами. Каково Ваше мнение по этому вопросу – действительно ли этими банками были допущены нарушения? Каждый может следить за последними новостями из России, Эстонии, Финляндии и других стран. Конечно, нельзя отрицать, что в некоторых случаях что-то пошло не так, но я бы не хотел выделять какую-либо конкретную страну. Ясно, что над этим вопросом необходимо работать, и это работа не из легких. Усилия Латвии по урегулированию такого рода ситуаций оцениваются положительно, но, в то же время, следует понимать, что многое зависит от международного сотрудничества. Нельзя игнорировать тот факт, что иногда хорошее регулирование может стать препятствием для такого сотрудничества. На мой взгляд, банки делают все возможное, чтобы избежать рисков, связанных с нерезидентами. Если я не ошибаюсь, число клиентов-нерезидентов в латвийских банках за последние годы резко сократилось. Если говорить о нерезидентских банках, то самый громкий скандал в Латвии, конечно же, связан с ABLV Bank. Как Вы оцениваете эту ситуацию? Печально, что такой крупный банк может обанкротиться в течение нескольких дней. Это негативно сказывается как на вовлеченных клиентах, так и на репутации государства и его банковского сектора. Что нужно сделать для улучшения банковской системы Латвии? По моему мнению, латвийское правительство, регулятор и банковский сектор в целом пытаются улучшить латвийскую банковскую систему не только на национальном уровне, но и на уровне Еврогруппы. Я думаю, что эти усилия должны продолжаться во всех областях, с особым акцентом на квалификации работников и технических ресурсах. К сожалению, те силы, которые пытаются нарушить правила и успешно заниматься преступной деятельностью, используют все возможные средства и постоянно ищут все новые решения. Как в отношении квалификации работников, так и технического оснащения, и обмена информацией банковскому сектору в каждой стране все еще приходится сталкиваться с множеством проблем и рисков. В последние годы энергетика также стала одним из приоритетов Европы. Каковы тенденции в современном мире – становимся ли мы зеленее? Политически – определенно да. Общественность также намного лучше информирована и требует действий. Вот почему я думаю, что у нас есть один выход – это стать зеленее. Следует напомнить, что Парижская климатическая конференция поставила весьма амбициозные цели, связанные с глобальным потеплением и изменением климата. И страны ЕС, и ЕС в целом движутся в правильном направлении. Например, в ответ на ядерную катастрофу в Фукусиме Германия решила полностью отказаться от использования ядерной энергетики в течение следующих нескольких лет. Риски, создаваемые атомными электростанциями, слишком высоки и опасны как для окружающей среды, так и для климата. Кроме того, Германия хочет прекратить использование бурого угля – лигнита на электростанциях в ближайшем будущем, а также рассмотреть другие виды угля в среднесрочной перспективе. В то же время, очевидно, что потребление электроэнергии в Европе значительно увеличивается, поскольку с каждым днем мы используем все больше и больше электрических приборов. Как мы будем удовлетворять этот быстро растущий спрос? Одним из вариантов является возобновляемая энергия (ВИЭ), которая развивается очень быстро. Германия была одной из первых, кто начал использовать солнечную и ветровую энергию, которая в значительной степени субсидировалась потребителями. Эффект был впечатляющим – ВИЭ сегодня успешно конкурирует с ископаемыми источниками энергии. Инвестировал ли бы я сегодня свои средства в нефтяную, газовую или угольную индустрии? Скорее всего – нет. Я бы предпочел инвестировать в новые, устойчивые технологии. Довольно много говорится об увеличении доли ВИЭ и энергоэффективности, но предприниматели часто подчеркивают, что внедрение этих решений обходится дорого. Станут ли зеленые технологии дешевле в будущем? Конечно, эти технологии обходятся недешево, но не стоит забывать, что в недавнем прошлом они были еще дороже. Технологии развиваются очень быстро, и на передний план выходят новые рынки, например, Китай. Потребление электроэнергии в развитых странах в настоящее время составляет около 40% мирового потребления, в то время как быстрорастущие азиатские экономики потребляют 20%. Эксперты прогнозируют, что в ближайшие 20 или 30 лет эта пропорция развернется в обратную сторону, но общее потребление энергии в мире будет намного выше, чем сейчас. Мы должны действовать быстро – глобальный поезд набирает скорость, и европейские экономики больше не находятся в первых вагонах. Уже сейчас в Китае больше электромобилей, чем в Европе. Несколько европейских стран уже выразили свое желание в будущем полностью отказаться от ископаемой энергии. Как Вы думаете, есть ли в этом необходимость и реально ли это сделать? Когда я приехал в Лондон в 1999 году в качестве посла Германии в Соединенном Королевстве, одним из первых, кого я встретил, был глава British Petroleum (BP). Мы разговаривали более полутора часов, но он практически не упоминал основной бизнес BP – топливо. Он говорил о зеленой энергии и зеленых технологиях, сказал, что это наше будущее, подчеркнув, что он как руководитель несет ответственность за то, чтобы предприятие продолжало работать рентабельно. Он был прав, не так ли? То есть Вы думаете, что отказ от ископаемых ресурсов в будущем – на самом деле реальная идея? Не стоит смотреть на вещи в черно-белом счете. Конечно, нам нужны ископаемые ресурсы, но было бы глупо сжигать нефть для производства электроэнергии или обеспечения мобильности. Следует помнить, что одна цель может быть достигнута разными способами. Очевидно, что в будущем наш образ жизни может измениться, и я не думаю, что это плохо. В то же время я считаю, что в будущем ископаемые ресурсы будут использоваться более эффективно во многих областях. Я надеюсь, что неэффективное и экологически вредное использование ископаемых ресурсов будет сокращено, но я верю, что эти ресурсы, безусловно, найдут свое место на рынке. Вы упомянули, что сегодня не стали бы инвестировать в индустрию ископаемых ресурсов. В какой из видов ресурсов Вы бы инвестировали Ваши деньги? Позвольте привести один пример. Латвия – это инновационное предприятие, которое производит материал, которое специализируется на производстве крупномасштабных бетонных полов, например, для крупных магазинов, складов и производственных площадок. Оно использует инновационные технологии для снижения использования цемента на 40%. Это не только уменьшает количество энергии, необходимой для производства цемента, но и требует меньше времени для строительства. Благодаря особой комбинации нового сырья полы практически не подвержены трещинам, которые в прошлом были основной проблемой отрасли. Три преимущества в одной технологии – отлично! Буду ли я инвестировать в такую компанию? Мой ответ – однозначно «да»! Я мог бы привести сотни других подобных примеров. Известно, что Вы ранее были послом Германии в Великобритании. Озабоченность многих европейцев сейчас напрямую связана с этой страной и ее будущими решениями. Чего ожидать от выхода Британии из ЕС? Я заметил, что общественность делится на две части, когда речь заходит об этой проблеме. Некоторые воспринимают выход Великобритании из ЕС как облегчение, потому что считают, что сотрудничать со страной всегда было трудно, и сами британцы не были уверены, хотят ли они быть частью Европы. Другая часть общества, к которой я принадлежу, считает, что выход Великобритании из ЕС – это большая потеря. Будущее будет сильно отличаться от прошлого. Европа больше не лидирует. В XIX веке Великобритания была великой и могучей страной. Какая европейская страна в XXI веке достаточно сильна, чтобы успешно существовать отдельно? Ни Великобритания, ни Германия, ни Франция. ЕС, с другой стороны, является очень сильной организацией – серьезным международным игроком, но только в таких областях, как торговля, где государства-члены объединили свой суверенитет в руках Европейской комиссии. Если случится Brexit и когда это произойдет, нам придется мириться с новой ситуацией, с еще одной проблемой, которая, к сожалению, создана нами самими. Арманда Вилцане, газета Dienas Bizness, 02 апреля 2019 года   Экспертное мнение. Читать Dienas bizness интервью с Хансом Фридрихом фон Плётцом. (LV)

Baltic International Bank внедряет Open Banking и решение sandbox

В соответствии с требованиями принятой в Евросоюзе второй Директивы о платежных услугах (PSD2) Baltic International Bank предлагает решение API sandbox для открытой банковской платформы сотрудничества (Open Banking). API Sandbox представляет собой безопасную изолированную тестовую среду, в которой провайдеры услуг (третьи лица) могут тестировать свои идеи и инновации в финансовом секторе в целом и в сфере управления активами в частности. Данное решение пригодно и целесообразно как для крупных предприятий, так и для независимых разработчиков, в особенности для тех, кто интересуется новыми цифровыми продуктами, услугами и инновациями.     «Будучи частью проекта нашего нового интернет-банка, Open Banking будет служить платформой для развития новых продуктов и услуг в будущем. Новый интернет-банк станет доступным в конце лета 2019 года и предложит пользователям новую функциональность, повышенный уровень безопасности, а также более широкий спектр услуг. Движение к современным цифровым возможностям и внедрение соответствующих решений – это лишь некоторые из важнейших задач, стоящих перед предприятиями, оказывающими финансовые услуги», объясняет руководитель развития дигитальных каналов Банка Янис Осис.  «Baltic International Bank не только идет рука об руку с новейшими тенденциями в банковской отрасли, но даже опережает их, внедряя новые технологии и цифровые решения, позволяющие повысить ценность предлагаемых услуг», подчеркивает Я. Осис. В соответствии со второй Директивой о платежных услугах (PSD2) в настоящее время Банк предлагает решение API sandbox, в рамках которого доступны два интерфейса прикладного программирования или создания приложений (API). Интерфейс прикладного программирования предназначен для обеспечения взаимодействия между приложениями (applications) как внутри организации, так и между организациями. Поэтому API используется для обмена данными. Внедренное Банком решение API sandbox позволяет вступить на рынок новым игрокам, как провайдерам услуг по инициации платежей (PIS), так и провайдерам услуг по предоставлению информации по счету (AIS). Baltic International Bank Open Banking   О Директиве о платежных услугах (PSD2) 13 января 2018 года в ЕС вступила в силу вторая Директива о платежных услугах (PSD2). Нормативные положения Директивы транспонированы в действующий в Латвийской Республике Закон о платежных услугах и электронных деньгах [Maksājumu pakalpojumu un elektroniskās naudas likums]. Директива открыла возможность для развития Open Banking, тем самым помогая клиентам еще лучше контролировать свои платежи и следить за информацией по счету. Директива также в целом способствует повышению конкуренции на финансовых рынках.

Baltic International Bank получает рейтинг BBB+ financial crime compliance с позитивным прогнозом

Базирующееся в Нью-Йорке рейтинговое агенство Sigma Ratings присвоило Baltic International Bank (Банк) рейтинг BBB+ financial crime compliance (FCC), тем самым определив Банк в лидеры финансового сектора. В обзоре Sigma Ratings также отмечено, что Банк имеет позитивный прогноз. Агенство Sigma Ratings проанализировало риски, присущие деятельности Банка, а также эффективность инструментов контроля в сфере противодействия финансовым преступлениям. Данный анализ охватывал сопряженные с FCC факторы, касающиеся AML, CFT, санкций и других аспектов, связанных с некредитными рисками, таких как геополитический риск и квалифицированное знание правовых норм и предписаний на внутригосударственном уровне. «Мы искренне рады получить положительную оценку от известного рейтингового агенства Sigma Ratings. Такая оценка наглядно показывает, что наша усердная работа и увеличение вложений, направленных на противодействие финансовым преступлениям, действительно окупились. Baltic International Bank твердо уверен в том, что частным банкам необходимо формировать устойчивую модель бизнеса, основанную на принципах корпоративного управления и принципе прозрачности всех процессов, включая противодействие финансовым преступлениям», говорит председатель правления Baltic International Bank Виктор Болбат.   В обзоре Sigma Rating также отмечены сильные стороны Baltic International Bank, включающие значительные вложения в обеспечение нормативно-правового соответствия (compliance), как в отношении персонала, так и технологий, а также усовершенствованная система мониторинга операций (TMS) с исчерпывающим перечнем правил, касающихся сценария распознавания операций. Baltic International Bank использует продвинутые методы контроля, предназначенные для снижения уровня финансовых преступлений.   Baltic International Bank заслуживает похвалы за обеспечение прозрачности и осуществление вложений, направленных на осуществление должного контроля за финансовыми преступлениями. Присвоенный рейтинг свидетельствует о наличии относительно сильной контрольной среды и вовлеченности команды руководителей, которые полностью признают важность проактивного управления рисками с применением концепции трех линий защиты Stuart Jones, Jr., исполнительный директор (CEO) агенства Sigma Ratings     В контексте общей ситуации, в которой находится банковский сектор, в 2018 году Baltic International Bank вкладывал денежные средства в повышение квалификации и профессиональной компетентности (expertise) своих сотрудников в сфере противодействия финансовым преступлениям в соответствии с международными стандартами. Например, все сотрудники, призванные обеспечить соблюдение принципов «Знай своего клиента» (KYC) и «Знай партнера своего клиента» (KYCP), прошли углубленное обучение в сфере предотвращения легализации денежных средств, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма (AML/CFT). Банк также внес соответствующие изменения в политику и процедуры AML/CFT и сделал новые поправки в соответствии с требованиями Комиссии рынка финансов и капитала ЛР. В рамках Программы углубленного сотрудничества или так называемого «белого списка» Министерство финансов и Государственная служба доходов (VID) ЛР сегментировали Baltic International Bank на золотом уровне, тем самым признав прозрачность операций Банка и неукоснительное соблюдение налоговой дисциплины.   Baltic International Bank Financial Crime Compliance (FCC) Rating Report   О Sigma Ratings Агенство Sigma Ratings, Inc. (“Sigma”) – компания, которая находится в Нью-Йорке и является первопроходцем в использовании подхода, базирующегося на технологиях, для оценки риска несоблюдения принципов корпоративного управления и риска финансовых преступлений на уровне предприятия. Sigma оценивает предприятия на основе оценки некредитных рисков, включая противодействие финансовым преступлениям, корпоративное управление, санкции, коррупцию и репутацию. Применяемые агенством методологии основаны на стандартах передовых международных практик. Перед разработкой данных методологий агенство консультировалось с предприятиями частного и государственного сектора. Присваиваемые агенством рейтинги также анализирует независимый Комитет по рейтингам (Rating Committee) перед их присвоением. Агенство Sigma регулярно предоставляет свои идеи регулирующим учреждениям в США и по всему миру и обеспечивает систему обратной связи. Лидерская команда Sigma состоит из профессионалов, которые ранее работали старшими экспертами в правительстве США, были экспертами по юридическим вопросам, финансовым вопросам и вопросам развития. Совместный опыт профессионалов составляет свыше 100 лет, и они имеют глубокие экспертные знания (domain expertise) в вопросах противодействия и искоренения незаконной финансовой деятельности. Клиентами Sigma являются финансовые учреждения и инвестиционные компании, многонациональные корпорации, страховые компании и правительства Америки, Европы, стран Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. .

Валерий Белоконь: Существование нашей нации через 200 лет зависит от литературы

Главный акционер Baltic International Bank, многолетний меценат латышской литературы,  Валерий Белоконь, который также оказывает поддержку текущему проекту по стимулированию интереса к чтению «Библиотека», считает, что существование литературной индустрии имеет большое значение для всей нашей нации. Сохраняя литературу, мы сохраняем латышскую культуру и язык. Что еще мы оставляем, кроме языка? Мы оставляем мысли своего народа. Если мы потеряем слово, то мы потеряем мысль. Книги должны издаваться, чтобы мы могли сохранить большую, законченную, философскую мысль. Валерий Белоконь   В седьмом по счету интервью в серии видео-историй в рамках проекта «Библиотека», Валерий Белоконь позволяет заглянуть в свою частную библиотеку и рассказывает о своей личной мотивации, побуждающей его оказывать поддержку. В книгах есть все, что необходимо для нашей жизни и для жизни нашей души». Поддержка литературы – это мое призвание и зов души. Человек может поддерживать литературу, только если он понимает ее и нуждается в ней. Нет такого, что литературе приходится ходить с протянутой рукой.Валерий Белоконь   Меценат также выражает свои взгляды на роль литературы в сохранении латышского языка. «Мы находимся в ситуации, когда необходимо поддерживать наш язык и культуру. Я считаю, что в настоящее время мы это делаем, и это дело определенно нужно продолжать». В интервью Baltic International Bank главный акционер (сквозь смех и в то же время очень серьезно) заявляет, что в книгах можно найти все ответы на вопросы. «В настоящее время люди думают, что Google знает ответы на все вопросы, но мне придется их огорчить, потому что это не так. Все ответы есть в книгах», – говорит он. Смотреть полное интервью Полную версию интервью с Валерием Белоконем можно найти на домашней странице проекта «Библиотека» www.manabiblioteka.lv. Там же можно найти и опубликованные до этого шесть интервью: с писателями Норой Икстеной и Марисом Берзиньшем, с Рижским архиепископом-митрополитом Римско-католической церкви Збигневом Станкевичем, директором Латвийской национальной библиотеки (ЛНБ) Андрисом Вилксом, директором Общества поддержки ЛНБ Кариной Петерсоне и экс-президентом Латвии Вайрой Вике-Фрейбергой. В ближайшие месяцы планируется также опубликовать интервью с поэтом и переводчиком Улдисом Берзиньшем, латвийским искусствоведом и специалистом по геральдике Имантом Ланцманисом и заведующей Этнографическим отделом Латвийского национального исторического музея Санитой Стинкуле. Проект «Библиотека» создан Baltic International Bank – многолетним меценатом латышской литературы. Инициатива «Библиотека» предлагает поделиться с общественностью историями о важности литературы в жизни людей, рассказами о личных библиотеках, их содержании, эмоциональной и профессиональной ценности. Развитие латышской литературы является одним из многолетних направлений общественной  поддержки Baltic International Bank. Основываясь на убеждении, что знание культуры и истории своей страны лежит в основе национальной идентичности каждого народа, Baltic International Bank оказывает финансовую поддержку изданию книг общенационального значения и реализации литературных проектов. 

Baltic International Bank внедряет новые технологические решения и начинает разработку нового интернет-банка

Сегодняшним вызовом, стоящим перед финансовыми компаниями, является внедрение современных цифровых возможностей и связанных с ними решений. Baltic International Bank начал работу над улучшенной версией интернет-банка, в которой для удобства пользователей будет усовершенствована функциональность и безопасность, а также расширен спектр предоставляемых услуг. Новая версия интернет-банка станет платформой для развития новых продуктов и услуг. Банк разрабатывает новое решение цифровой инфраструктуры в сотрудничестве с «ETRONIKA», ведущей IT-компанией в странах Балтии; в создание интернет-банка планируется вложить около миллиона евро. Первый этап проекта по созданию нового интернет-банка завершен, планируется предоставить клиентам доступ к первой версии для тестирования с июня этого года. В конце лета начнется постепенный переход всех клиентов на новую версию интернет-банка, который продлится до октября этого года. Для повышения конкурентоспособности в финансовом секторе мы должны быть быстрыми в принятии стратегических решений и внедрении инноваций. Мы постоянно развиваем цифровые каналы и инвестируем в нашу инфраструктуру, чтобы предоставлять удобные и качественные услуги нашим клиентам. Новое технологическое решение повысит ценность предлагаемых банком услуг. Объединив профессионалов отрасли и зная привычки клиентов, мы создадим интернет-банк, который позволит клиентам экономить время, планировать финансы, оперативно принимать инвестиционные решения и заключать сделки, получая только необходимую информацию, будучи уверенными в безопасности своих данных и средств.Гунтарс Рейдзанс, Член правления Baltic International Bank   Запланированные улучшения обеспечат простое и удобное генерирование финансовых отчетов, облегчат совершение сделок и улучшат качество обслуживания клиентов. Также будут внесены изменения в дизайн интернет-банка с учетом тенденций развития технологий. Он станет более современным, дружественным к пользователю и адаптируемым к экрану цифрового устройства. Пользователь получит возможность персонализировать выписку по счету, выбрав актуальную информацию и ее визуальное оформление, сможет настраивать дизайн страницы в соответствии со своими пожеланиями. Особое внимание уделяется как удобству, так и безопасности клиентов. Единый сводный экран отображения счетов и продуктов, удобная навигация по интернет-банку, улучшенное решение OneSpan для мобильного калькулятора кодов – все это позволит осуществлять аутентификацию клиентов и подтверждать сделки при помощи push-уведомлений (СМС), несомненно улучшит взаимодействие с пользователем. Будут также улучшены настройки системы AML или системы противодействия отмыванию денег. Для повышения безопасности и удобства клиентов появится возможность заполнять анкету, требуемую согласно Директиве о рынках финансовых инструментов (MIFID), и анкету «Знай своего клиента» (Know your customer) в профиле клиента в интернет-банке.Янис Осис, Руководитель развития дигитальных каналов Baltic International Bank   Разработчиком проекта является литовская ИТ-компания ETRONIKA с 20-летним опытом и специализацией в сфере финансовых услуг в странах Балтии, создающая инновационные цифровые решения с акцентом на безопасность и удобство для клиентов. Необходимы регулярные улучшения: развитие цифровых сред и возможностей вызывает появление новых угроз, также необходимо обеспечить соответствие изменениям законодательной базы. Улучшив цифровое взаимодействие, мы сделаем платформу интернет-банка более эффективной и удобной для пользователя, что откроет новые возможности для клиентов и банка.Арнолдас Янкунас, глава ИТ-компании „ETRONIKA”   Нововведения коснутся и обработки платежей, значительно улучшат пользовательское восприятие интернет-банка и сократят время, необходимое для выполнения действий. В новом интернет-банке станет возможным подтверждение многоуровневых платежей и заявлений, внедрены быстрые платежи, которые можно легко выбрать из списка получателей. Для быстрой и простой обработки нескольких платежей предусмотрен импорт платежей и экспорт отчетов о платежах, одновременное подтверждение нескольких платежей, а также «умный» шаблон платежа, адаптирующийся к вводимой клиентом информации, а более удобное общение с банком обеспечит частный банкир в один клик. Создание нового интернет-банка является лишь частью ряда инноваций, задуманных банком. Также планируется создание «open banking» или открытой банковской платформы сотрудничества, линейки инвестиционных продуктов «Инвестиционное меню» и других решений, которые будут способствовать улучшению обслуживания клиентов.   О компании ETRONIKA ETRONIKA – это международно-признанная FinTech компания из региона Северных стран, которая предлагает цифровые платформы для финансового сектора и отрасли розничной торговли, решения для пользования цифровыми и мобильными подписями, решения для мобильных платежей и цифровые услуги для торговых точек и других поставщиков услуг. Компания базируется в Вильнюсе и входит в группу NRD Companies. NRD Companies – глобальная группа по информационным технологиям и консалтингу, специализирующаяся на развитии управленческой и экономической цифровой инфраструктуры. Группой управляет INVL Technology UTIB, закрытая инвестиционная компания, инвестирующая в IT-компании. Зарегистрирована на фондовой бирже Nasdaq Vilnius. Компании, управляемые INVL Technology, действуют как кластер и реализуют совместные проекты в более чем 50 странах мира. BANKTRON – это отмеченная наградами интеллектуальная платформа электронных каналов, которая позволяет финансовым учреждениям предоставлять безупречные финансовые услуги на различных устройствах.

Baltic International Bank включен в золотой уровень «Белого списка» СГД и МФ

Министерство финансов (МФ) и Служба государственных доходов (СГД) включили Baltic International Bank в золотой уровень Программы углубленного сотрудничества (Padziļinātās sadarbības programma) или так называемый «Белый список» СГД, подтвердив прозрачность деятельности и добросовестное выполнение налоговых обязательств. В этом году программа углубленного сотрудничества Службы государственных доходов была улучшена для повышения качества и эффективности сотрудничества с ответственными налогоплательщиками. «Ответственный и прозрачный бизнес – неизменный девиз Baltic International Bank. В нашей работе мы опираемся на подход ESG (Экология. Социальная ответственность. Управление), где управление является одним из основных блоков. Baltic International Bank уделяет особое внимание принципам корпоративного управления, обеспечению соблюдения латвийских и международных правовых норм и своевременной уплате налогов. Мы высоко ценим Золотой статус, присвоенный Банку МФ и СГД по результатам оценки его экономических показателей, суммы уплаченных налогов и ряда других критериев», - говорит Алон Нодельман, член правления и главный бухгалтер Baltic International Bank. Устойчивый подход к бизнесу и корпоративную ответственность Baltic International Bank подтверждает Золотая награда, которая уже второй год подряд присваивается Банку в рамках Индекса устойчивости. Опубликованная СГД информация показывает, что Программа углубленного сотрудничества или «Белый список» призвана содействовать более тесному и эффективному сотрудничеству с ответственными налогоплательщиками. С 1 января этого года участники Программы углубленного сотрудничества разделены на три уровня: золотой, серебряный и бронзовый, в зависимости от размера бизнеса. Для включения в программу все предприятия оцениваются по 15 основным критериям. Дополнительные критерии применяются при разбивке предприятий на группы. В настоящее время в золотой уровень включены 79 предприятий. Дополнительная информация на сайте СГД в разделе «Padziļinātās sadarbības programma (Программа углубленного сотрудничества)».  

Все новости